Stress-Management und Work Life Balance im Business-Alltag

Ziel des Seminars oder Einzelcoachings:

Der Teilnehmer lernt seine persönlichen Auslöser für Stress kennen und findet zahlreiche, eigene Strategien, mit Druck und stressigen Situationen beruflich und privat besser umzugehen.

 
                                                                                      

1. Stressmanagement-Seminar/Coaching, klassisch

Inhalt (je nach Dauer und Zielsetzung):

1. Stress-Symptome frühzeitig erkennen: Gemeinsames Erarbeiten der Stresssymptome, eigene Früherkennungsmerkmale finden. Ziel: rechtzeitig reagieren lernen. Methode: Brainstorming, Diskussion

2. Stressauslöser und deren Ursachen, interne (eigenverursachte) und externe (fremdverursachte).
Ziel: Erkennen des eigenen Anteils am Stress, eigenverantwortlicher Umgang mit Stress.
Methode: Workshop, Diskussion

3. Stress stabil und gesund bleiben durch Beachtung der 5 Säulen: Ernährung, Entspannung,
Soziales Umfeld, Bewegung, Beruf: (Work Life Balance) Ziel: Bewusstsein für Work Life Balance
erhalten. Methode: Übungen zur Entspannung (Jacobson, Atem-Meditation), Information zur
Ernährung (Impulsvortrag), Tipps zum Stressabbau durch Bewegung, usw.. Modell: Work Life
Energy Modell nach IWEWA*

4. Sammlung der beruflichen Stressoren (und evtl. Konflikten), gemeinsame Erarbeitung von
konkreten Lösungen und Ideen zum Umgang mit den Stressoren (z.B.: Email-Flut, Stress durch
Konflikte, enge Zeitpläne, mangelnde Kommunikation, Stress durch Veränderungen, verärgerte
Kollegen/Kunden, etc.). Ziel: Konkrete Lösungen für den Arbeitsplatz zu finden sowie die
Kommunikation zu verbessern. Methode: Workshop/Einzelcoaching im Gruppensetting,
Brainstorming, Sammlung mit Karten, Erfahrungsaustausch. Modelle: Täter-Opfer-Nörgler Modell,
Kommunikationstheorien, Feedback geben in der Ich-Form, Eisbergmodell, Übungen.Verortung im
Riemann-Thoma-Modell, ressourcenorientiertes Feedback geben, u.a.

5. Persönlichkeitsentwicklung bei selbst verursachtem Stress. Ziel: Individuelle Lösung für den
eigenen Antreiber zu finden Methode: Coachingfragetechniken, Fragebogen. Modell: 5 Antreiber
nach Rüttinger (TA)

Führungskräfte erfahren darüber hinaus, Stress bei ihren Mitarbeitern frühzeitig zu erkennen sowie Methoden, den Stress der Mitarbeiter zu reduzieren. Inhalte: Indikatoren von Stress im Team, Handlungsmöglichkeiten bei den Mitarbeitern, Stressabbau-Methoden speziell für Führungskräfte in der Sandwich-Position.

*Veröffentlicht in Handbuch Sozialmanagement, 2009, Artikel H 2.8

Dauer: 1-2 Tage je nach Zielsetzung, als Einzelcoaching 1/2 Tag

Ihre Trainerin: Anabel Schröder, Inhaberin Institut IWEWA, Coach und Trainer

Methodik: Workshop, Übungen, Gruppenarbeit, theoretischer Input, Checklisten, Feedbackrunden

Referenzen u.A. Panasonic Deutschland, McDonalds' Deutschland, Pro Sieben Sat1, CONTINENTAL AG, ...

Aktuelle Termine für offene Seminare finden Sie hier

2. Weitere Seminare-Alternativen:

- Train the Trainer - Ausbildung zum Stressabbau-Trainer
- Mit Stress hoch hinaus
- Nimms leicht!
- Pferdegestütztes Seminar

3. Vortrag oder Webinar

 Inhalt:

- Theoretische Grundlagen der Stressreaktion,
- Stress-Symptome,
- Stressursachen
- Die 5 Säulen der Stress-Stabilität
- Stress als Führungskraft, Stress im Business, Stress als Angestellter
- Lösungs- und Handlungsmöglichkeiten
- Selbstverantwortung - Erste Hilfe Maßnahmen

Speaker:
Anabel Schöder, Inhaberin Institut IWEWA, Coach und Trainer

Dauer: ca. 2,0 Stunden

Teilnehmer: max. 80

Kosten: auf Anfrage

Sehen Sie hier einen kurzen Filmzusammenschnitt! Film ansehen

Oder sehen Sie und hören Sie mein Webinar: 1 Stunde Stressabbau-Vortrag für Sie, gratis!

 




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